Pengaruh Remunerasi, Rotasi Kerja dan Keterikatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Karyawan Indonesia Sejahtera)
Item
Title
Pengaruh Remunerasi, Rotasi Kerja dan Keterikatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Karyawan Indonesia Sejahtera)
Description
PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS PROGRAM MAGISTER FAKULTAS PASCASARJANA UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA
Tesis, Agustus 2021
PENGARUH REMUNERASI, ROTASI KERJA, DAN KETERIKATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. KARYAWAN INDONESIA SEJAHTERA)
Ixiv + 187 halaman + 26 tabel + 13 gambar + 6 lampiran
ABSTRAK
Pengaruh remunerasi, rotasi kerja dan keterikatan kerja terhadap kinerja karyawan merupakan kajian yang penting dilakukan karena remunerasi. rotasi kerja dan keterikatan kerja akan memiliki pengaruh untuk meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dalam penelitian ini adalah menguji dan menjelaskan pengaruh Remunerasi terhadap Keterikatan Kerja Karyawan. Rotasi Kerja terhadap Keterikatan Kerja Karyawan. Keterikatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Remunerasi terhadap kinerja karyawan, dan Rotasi Kerja terhadap kinerja karyawan PT Karyawan Indonesia Sejahtera.
Lokasi penelitian berada di DKI Jakarta Jenis penelitian ini kuantiatif. Metode pengambilan sampel adalah foedd Sompling Jumlah sampel adalah 217 responden. Kuesioner dalam bentuk gegle for merupakan instrumen utama untuk mengumpulkan data primer. Analisis penelitian menggunakan SEM. SmartPLS 3
Temuan penelitian ini adalah Remunerasi berpenganih positif dan signifikan terhadap Keterikatan Kerja Karyawan. Rotasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keterikatan Kerja Karyawan. Keterikatan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Remunerasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan Rotasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
Untuk meningkatkan kinerja karyawan agar produktivitas perusahaan meningkat maka pimpinan harus memberikan remunerasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab karyawan Pimpinan harus melakukan perencanaan yang matang terkait rotasi kerja Perusahaan harus memberikan hak-hak karyawan agar karyawan memiliki keterikatan kerja dan bekerja lebih maksimal sehingga PT. Karyawan Indonesia Sejahtera menjadi perusahaan jasa penyedia tenaga kerja yang hand. dam PT Indah Gasup dapat bersang dengan perusahaan ekspedisi lainnya dan menjadi perusahaan ekspedisi yang lebi baik dan lebih maju ditahun-tahun selanjutnya
Kata kunci : Remunerasi, Rotasi Kerja, Keterikatan Kerja. Kinerja Karyawan
Tesis, Agustus 2021
PENGARUH REMUNERASI, ROTASI KERJA, DAN KETERIKATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. KARYAWAN INDONESIA SEJAHTERA)
Ixiv + 187 halaman + 26 tabel + 13 gambar + 6 lampiran
ABSTRAK
Pengaruh remunerasi, rotasi kerja dan keterikatan kerja terhadap kinerja karyawan merupakan kajian yang penting dilakukan karena remunerasi. rotasi kerja dan keterikatan kerja akan memiliki pengaruh untuk meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dalam penelitian ini adalah menguji dan menjelaskan pengaruh Remunerasi terhadap Keterikatan Kerja Karyawan. Rotasi Kerja terhadap Keterikatan Kerja Karyawan. Keterikatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Remunerasi terhadap kinerja karyawan, dan Rotasi Kerja terhadap kinerja karyawan PT Karyawan Indonesia Sejahtera.
Lokasi penelitian berada di DKI Jakarta Jenis penelitian ini kuantiatif. Metode pengambilan sampel adalah foedd Sompling Jumlah sampel adalah 217 responden. Kuesioner dalam bentuk gegle for merupakan instrumen utama untuk mengumpulkan data primer. Analisis penelitian menggunakan SEM. SmartPLS 3
Temuan penelitian ini adalah Remunerasi berpenganih positif dan signifikan terhadap Keterikatan Kerja Karyawan. Rotasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keterikatan Kerja Karyawan. Keterikatan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Remunerasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan Rotasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
Untuk meningkatkan kinerja karyawan agar produktivitas perusahaan meningkat maka pimpinan harus memberikan remunerasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab karyawan Pimpinan harus melakukan perencanaan yang matang terkait rotasi kerja Perusahaan harus memberikan hak-hak karyawan agar karyawan memiliki keterikatan kerja dan bekerja lebih maksimal sehingga PT. Karyawan Indonesia Sejahtera menjadi perusahaan jasa penyedia tenaga kerja yang hand. dam PT Indah Gasup dapat bersang dengan perusahaan ekspedisi lainnya dan menjadi perusahaan ekspedisi yang lebi baik dan lebih maju ditahun-tahun selanjutnya
Kata kunci : Remunerasi, Rotasi Kerja, Keterikatan Kerja. Kinerja Karyawan