Pengembangan Strategi Pemasaran Ruang Rawat Inap Vip Rumah Sakit Fadhilah Kota Prabumulih Tahun 2014
Item
Title
Pengembangan Strategi Pemasaran Ruang Rawat Inap Vip Rumah Sakit Fadhilah Kota Prabumulih Tahun 2014
Abstract
Abstrak
Rumah sakit fadhilah merupakan rumahsakit swasta yang dikenal cukup terjangkau bagi masyarakat ekonomi kelas menengah kebawah, berdasarkan data dari RS fadhilah tahun 2014, nilai BOR ruangan VIP RS Fadhilah adalah 24,56 % yang artinya nilai kunjungan di ruangan VIP Rumah Sakit Fadhilah masih sedikit, hal ini tentunya menjadi suatu tantangan bagi tim manajemen rumah sakit Fadhilah Prabumulih.
Penelitian ini adalah jenis penelitian deskirptif analitik, menggunakan metode penelitian kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner dan wawancara mendalam. Populasi penelitian ini terdiri dari seluruh pihak manajemen , dokter spesialis, pegawai dan seluruh pasien ruang rawat inap VIP dan masyarakat sekitar Rumah Sakit Fadhilah Prabumulih. Sampel penelitian di ambil dengan cara Accidental sampling.
Pada perhitungan matriks EFE dan IFE dapat diketahui bahwa Rumah Sakit Fadhilah Prabumulih dapat merespon peluang yang ada sehingga dapat menghindari berbagai ancaman yang ada. Dari perhitungan dengan menggunakan metode QSPM didapatkan nilai tertinggi sebesar 6,91 yang artinya strategi ke-3 menjadi prioritas utama yang terdiri dari 6 strategi pemasaran diturunkan dalam 4 program dan 11 rencana kegiatan.
Kata kunci : Strategi pemasaran, IFE, EFE, SWOT, BSC, TOWS, QSPM
Daftar pustaka: 23 (1999-2014)
Rumah sakit fadhilah merupakan rumahsakit swasta yang dikenal cukup terjangkau bagi masyarakat ekonomi kelas menengah kebawah, berdasarkan data dari RS fadhilah tahun 2014, nilai BOR ruangan VIP RS Fadhilah adalah 24,56 % yang artinya nilai kunjungan di ruangan VIP Rumah Sakit Fadhilah masih sedikit, hal ini tentunya menjadi suatu tantangan bagi tim manajemen rumah sakit Fadhilah Prabumulih.
Penelitian ini adalah jenis penelitian deskirptif analitik, menggunakan metode penelitian kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner dan wawancara mendalam. Populasi penelitian ini terdiri dari seluruh pihak manajemen , dokter spesialis, pegawai dan seluruh pasien ruang rawat inap VIP dan masyarakat sekitar Rumah Sakit Fadhilah Prabumulih. Sampel penelitian di ambil dengan cara Accidental sampling.
Pada perhitungan matriks EFE dan IFE dapat diketahui bahwa Rumah Sakit Fadhilah Prabumulih dapat merespon peluang yang ada sehingga dapat menghindari berbagai ancaman yang ada. Dari perhitungan dengan menggunakan metode QSPM didapatkan nilai tertinggi sebesar 6,91 yang artinya strategi ke-3 menjadi prioritas utama yang terdiri dari 6 strategi pemasaran diturunkan dalam 4 program dan 11 rencana kegiatan.
Kata kunci : Strategi pemasaran, IFE, EFE, SWOT, BSC, TOWS, QSPM
Daftar pustaka: 23 (1999-2014)
list of authors
dr . Yuli prapancha, MARS
DR .dr.H.M. Alsen Sp B.KBD. MARS
Sumijatun SKp, MARS
DR .dr.H.M. Alsen Sp B.KBD. MARS
Sumijatun SKp, MARS
Date
04 Agustus 2014