Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Karton Box Pada PT. Guru Indonesia, Jakarta
Item
Title
Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Karton Box Pada PT. Guru Indonesia, Jakarta
Abstract
Fakultas Ilmu Administrasi
Program Studi Ilmu Administrasi Niaga
Universitas Respati Indonesia
Nama : Putri Laila Kadaria
N P M : 133100026
Judul Skripsi : Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku
Karton Box Pada PT. Guru Indoensia, Jakarta.
xiv+64 Hal/17 Tabel/2 Gambar/5 Lampiran/12 Pustaka (1999/2014)
ABSTRAK
Penelitian ini berjudul Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Karton Box Pada PT. Guru Indonesia, Jakarta. Pengendalian adalah aktivitas menjaga jumlah persediaan pada tingkat yang diinginkan. Kebijakan pengendalian persediaan bahan baku menjadi sangat penting karena dengan kebijakan Perusahaan diharapkan dapat menentukan jumlah persediaan yang efektif dan Seimbang dalam kegiatan operasionalnya. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui apakah pengendalian persediaan bahan baku karton box yang diterapkan sudah cukup efektif bagi perusahaan, penelitian ini dilakukan di PT. Guru Indonesia, Jakarta pada bulan Maret-Agustus. Data Primer diperoleh dari wawancara dengan Manager Purchasing, PPC, dan Warehouse serta data sekunder diperoleh dari perpustakaan, studi internet, serta dokumen perusahaan (data pemakaian, data pembelian, dan data gudang) yang relevan pada tahun 2016 frekuensi jumlah pemesanan sebanyak 24 kali pemesanan dengan total pemesanana berjumlah 27.906.600 kg, PT. Guru Indonesia memesan bahan baku dari berbagai suplayer memiliki lead time selama 3 minggu. Warehouse bertanggung jawab atas Penyimpanan bahan baku yang dilakukan dengan melakukan pencatatan barang dan stock gudang menjaga kondisi transisi barang selama di gudang. Analisis persediaan EOQ dengan cara menghasilkan kuantitas yang optimum untuk sebagian besar bahan baku paper roll 9.240.969,331 kg dengan frekuensi 8 kali pemesanan dalam setahun terakhir sedangkan perusahaan harus melakukan pemesanan kembali sebanyak 749.708,671kg dengan Safety stock sebesar 749.705,771 kg. Analisis komparatif atas biaya persediaan dilakukan Antara pengendalian persediaan perusahaan dengan metode EOQ. Kebijakan perusahaan menghasilkan biaya persediaan sebesar Rp 4.985.183.100 sedangkan biaya persediaan dengan EOQ menghasilkan Rp 1.680.816.099 terjadi penghematan Tabungan Rp 3.304.367.001 atau 6,62% dapat terjadi bila perusahaan melakukan metode pengendalian persediaan EOQ
Kata Kunci : Pengendalian dan Persediaan Bahan Baku
Program Studi Ilmu Administrasi Niaga
Universitas Respati Indonesia
Nama : Putri Laila Kadaria
N P M : 133100026
Judul Skripsi : Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku
Karton Box Pada PT. Guru Indoensia, Jakarta.
xiv+64 Hal/17 Tabel/2 Gambar/5 Lampiran/12 Pustaka (1999/2014)
ABSTRAK
Penelitian ini berjudul Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Karton Box Pada PT. Guru Indonesia, Jakarta. Pengendalian adalah aktivitas menjaga jumlah persediaan pada tingkat yang diinginkan. Kebijakan pengendalian persediaan bahan baku menjadi sangat penting karena dengan kebijakan Perusahaan diharapkan dapat menentukan jumlah persediaan yang efektif dan Seimbang dalam kegiatan operasionalnya. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui apakah pengendalian persediaan bahan baku karton box yang diterapkan sudah cukup efektif bagi perusahaan, penelitian ini dilakukan di PT. Guru Indonesia, Jakarta pada bulan Maret-Agustus. Data Primer diperoleh dari wawancara dengan Manager Purchasing, PPC, dan Warehouse serta data sekunder diperoleh dari perpustakaan, studi internet, serta dokumen perusahaan (data pemakaian, data pembelian, dan data gudang) yang relevan pada tahun 2016 frekuensi jumlah pemesanan sebanyak 24 kali pemesanan dengan total pemesanana berjumlah 27.906.600 kg, PT. Guru Indonesia memesan bahan baku dari berbagai suplayer memiliki lead time selama 3 minggu. Warehouse bertanggung jawab atas Penyimpanan bahan baku yang dilakukan dengan melakukan pencatatan barang dan stock gudang menjaga kondisi transisi barang selama di gudang. Analisis persediaan EOQ dengan cara menghasilkan kuantitas yang optimum untuk sebagian besar bahan baku paper roll 9.240.969,331 kg dengan frekuensi 8 kali pemesanan dalam setahun terakhir sedangkan perusahaan harus melakukan pemesanan kembali sebanyak 749.708,671kg dengan Safety stock sebesar 749.705,771 kg. Analisis komparatif atas biaya persediaan dilakukan Antara pengendalian persediaan perusahaan dengan metode EOQ. Kebijakan perusahaan menghasilkan biaya persediaan sebesar Rp 4.985.183.100 sedangkan biaya persediaan dengan EOQ menghasilkan Rp 1.680.816.099 terjadi penghematan Tabungan Rp 3.304.367.001 atau 6,62% dapat terjadi bila perusahaan melakukan metode pengendalian persediaan EOQ
Kata Kunci : Pengendalian dan Persediaan Bahan Baku
list of authors
Putri Laila Kadaria
Dr. Tina Rosa,S.Sos.,M.M.,M.Si
Dr. Tina Rosa,S.Sos.,M.M.,M.Si
Date
15 Agustus 2017