Hubungan Gaya Kepemimpinan Direktif,Gaya Kepemimpinan Supportif, Dan Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dengan Perilaku Kerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap Di Ciputra Hospital Tahun 2016
Item
Title
Hubungan Gaya Kepemimpinan Direktif,Gaya Kepemimpinan Supportif, Dan Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dengan Perilaku Kerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap Di Ciputra Hospital Tahun 2016
Abstract
ABSTRAK
Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam sebuah organisasi, termasuk rumah sakit yang perlu dikelola secara efektif. Perawat memiliki waktu berinteraksi dengan pasien selama 24 jam dalam melaksanakan layanan keperawatan. Keberhasilan pelayanan rumah sakit salah satunya juga tergantung pada kinerja perawat. Untuk menjadikan pelayanan Keperawatan Ciputra Hospital sebagai andalan, diperlukan adanya perilaku kerja yang baik. Ada beberapa fenomena masalah mengenai perilaku kerja yang ditemukan pada perawat ruang rawat inap Ciputra Hospital yaitu masih terdapatnya perawat ruang rawat inap datang terlambat saat bekerja dan masih adanya keluhan pasien sangat tidak puas dalam pelayanan perawat rawat inap terutama mengenai keramahan perawat. Dalam mengelola sumber daya manusia diperlukan kepemimpinan yang efektif. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan supportif, dan gaya kepemimpinan partisipatif terhadap perilaku kerja perawat bangsal rawat inap di Ciputra Hospital tahun 2016
Desain penelitian yang digunakan adalah cross sectional. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh perawat pelaksana ruang rawat inap yang masih bekerja di Ciputra Hospital Citra raya pada bulan Juni-Juli tahun 2016 sebanyak 49 orang.
Hasil analisis dan interpretasi data menunjukan kesimpulan bahwa adanya hubungan positif gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan supportif, dan gaya kepemimpinan partisipatif dengan perilaku kerja perawat pelaksana ruang rawat inap Ciputra Hospital.
Berdasarkan hasil analisis dan hasil temuan di atas, dapat disimpulkan bahwa perilaku kerja perawat pelaksana ruang rawat inap Ciputra Hospital dapat ditingkatkan dengan cara meningkatkan gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, dan gaya kepemimpinan partisipatif untuk dapat meningkatkan perilaku kerja semakin baik.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Direktif, Gaya Kepemimpinan Supportif, Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Perilaku Kerja
Daftar Pustaka : 31 (1989-2015)
Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam sebuah organisasi, termasuk rumah sakit yang perlu dikelola secara efektif. Perawat memiliki waktu berinteraksi dengan pasien selama 24 jam dalam melaksanakan layanan keperawatan. Keberhasilan pelayanan rumah sakit salah satunya juga tergantung pada kinerja perawat. Untuk menjadikan pelayanan Keperawatan Ciputra Hospital sebagai andalan, diperlukan adanya perilaku kerja yang baik. Ada beberapa fenomena masalah mengenai perilaku kerja yang ditemukan pada perawat ruang rawat inap Ciputra Hospital yaitu masih terdapatnya perawat ruang rawat inap datang terlambat saat bekerja dan masih adanya keluhan pasien sangat tidak puas dalam pelayanan perawat rawat inap terutama mengenai keramahan perawat. Dalam mengelola sumber daya manusia diperlukan kepemimpinan yang efektif. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan supportif, dan gaya kepemimpinan partisipatif terhadap perilaku kerja perawat bangsal rawat inap di Ciputra Hospital tahun 2016
Desain penelitian yang digunakan adalah cross sectional. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh perawat pelaksana ruang rawat inap yang masih bekerja di Ciputra Hospital Citra raya pada bulan Juni-Juli tahun 2016 sebanyak 49 orang.
Hasil analisis dan interpretasi data menunjukan kesimpulan bahwa adanya hubungan positif gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan supportif, dan gaya kepemimpinan partisipatif dengan perilaku kerja perawat pelaksana ruang rawat inap Ciputra Hospital.
Berdasarkan hasil analisis dan hasil temuan di atas, dapat disimpulkan bahwa perilaku kerja perawat pelaksana ruang rawat inap Ciputra Hospital dapat ditingkatkan dengan cara meningkatkan gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, dan gaya kepemimpinan partisipatif untuk dapat meningkatkan perilaku kerja semakin baik.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Direktif, Gaya Kepemimpinan Supportif, Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Perilaku Kerja
Daftar Pustaka : 31 (1989-2015)
list of authors
Dr. Alih Germas Kodyat, SKM, MARS
drg. Sitti Baidoeri, MARS
dr. Vera I Sadeli, MM
drg. Sitti Baidoeri, MARS
dr. Vera I Sadeli, MM
Date
04 Agustus 2016