Analisis Strategi Pemasaran Jasa Pada Minimarket Di Alfamart
Item
Title
Analisis Strategi Pemasaran Jasa Pada Minimarket Di Alfamart
Abstract
PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA
FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI
UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA
Nama : Devi Kartikasari
NPM : 133100053
Judul : Analisis Strategi Pemasaran Jasa Pada Minimarket Di Alfamart
xix + 90 Hal/12 Tabel/5 Gambar/20 Lampiran/15 Pustaka (2004 s/d 2016)
ABSTRAK
Penulis melakukan penelitian ini pada minimarket Alfamart. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki minimarket Alfamart. Penelitian ini dilakukan berdasarkan banyaknya bisnis ritel yang serupa dengan Alfamart sehingga menyebabkan persaingan yang ketat . Oleh karena itu dibutuhkan strategi-strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing.
Penelitian ini termasuk deskriptif kualitatif yang memfokuskan pada Analisis SWOT. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pengukuran keabsahan data peneliti menggunakan triangulasi sumber. Berdasarkan hasil analisis yang menggunakan matriks IFAS-EFAS, matriks SWOT, dan Diagram Cartesius SWOT
Penelitian ini menghasilkan posisi koordinat faktor kekuatan pada titik 2,74 dan faktor peluang pada titik 3,6 sehingga strategi yang dilakukan oleh Alfamat adalah strategi agresif yakni strategi yang berada di Kuadran I yaitu strategi SO (Strengths and Opportunities) yang merupakan strategi yang memiliki faktor kekuatan (strengths) diatas rata-rata nilai tertimbang > 2,5 untuk memanfaatkan faktor peluang diatas rata-rata nilai tertimbang > 2,5 (opportunities) yang ada.
Dengan demikian dari hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti bahwa Alfamart dapat bersaing dengan para kompetirornya dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki Alfamart dan mengembangkan segala peluang yang ada.
Kata Kunci : Analisis, Strategi Pemasaran Jasa
FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI
UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA
Nama : Devi Kartikasari
NPM : 133100053
Judul : Analisis Strategi Pemasaran Jasa Pada Minimarket Di Alfamart
xix + 90 Hal/12 Tabel/5 Gambar/20 Lampiran/15 Pustaka (2004 s/d 2016)
ABSTRAK
Penulis melakukan penelitian ini pada minimarket Alfamart. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki minimarket Alfamart. Penelitian ini dilakukan berdasarkan banyaknya bisnis ritel yang serupa dengan Alfamart sehingga menyebabkan persaingan yang ketat . Oleh karena itu dibutuhkan strategi-strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing.
Penelitian ini termasuk deskriptif kualitatif yang memfokuskan pada Analisis SWOT. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pengukuran keabsahan data peneliti menggunakan triangulasi sumber. Berdasarkan hasil analisis yang menggunakan matriks IFAS-EFAS, matriks SWOT, dan Diagram Cartesius SWOT
Penelitian ini menghasilkan posisi koordinat faktor kekuatan pada titik 2,74 dan faktor peluang pada titik 3,6 sehingga strategi yang dilakukan oleh Alfamat adalah strategi agresif yakni strategi yang berada di Kuadran I yaitu strategi SO (Strengths and Opportunities) yang merupakan strategi yang memiliki faktor kekuatan (strengths) diatas rata-rata nilai tertimbang > 2,5 untuk memanfaatkan faktor peluang diatas rata-rata nilai tertimbang > 2,5 (opportunities) yang ada.
Dengan demikian dari hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti bahwa Alfamart dapat bersaing dengan para kompetirornya dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki Alfamart dan mengembangkan segala peluang yang ada.
Kata Kunci : Analisis, Strategi Pemasaran Jasa
list of authors
Devi Kartikasari
Dr. H. Wardojo, MM
Dr. H. Wardojo, MM
Date
19 Agustus 2017