PENGARUH BUDAYA KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT X INDONESIA DI CIKARANG
Item
Title
PENGARUH BUDAYA KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT X INDONESIA DI CIKARANG
Description
Rachman Hadi1 , Bachtar Bakrie2, Mariati Tamba3
Universitas Respati Indonesia
Hadi.rachman@gmail.com
Abstrak
Memasuki era digitalisasi dan pandemi, perusahaan harus mampu meningkatkan kualitas sumber daya manusia ditengah banyaknya persaingan perusahaan. Hal ini tentunya berkaitan dengan upaya perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dengan latar belakang tersebut, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui budaya kerja, gaya kepemimpinan, dan renumerasi terhadap kinerja karyawan PT X INDONESIA di Cikarang.
Metode penelitian yang digunakan adalah survey dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan. Sampel menggunakan teknik total sampling dengan jumlah sampel sebanyak 51 orang. Sedangkan analisis data yang diterapkan adalah analisis regresi linier berganda.
Penelitian ini memberikan hasil bahwa ada pengaruh budaya kerja terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh antara renumerasi terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh budaya kerja, gaya kepemimpinan, dan renumerasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Saran bagi perusahaan adalah agar dapat mengadakan sosialisasi, monitoring, serta evaluasi berkala mengenai kinerja karyawan.
Kata kunci : Budaya Kerja, Gaya Kepemimpinan, Renumerasi, Kinerja Karyawan
Abstract
Entering the era of digitalization and pandemic, companies must be able to improve the quality of human resources amidst the many competing companies. This is certainly related to the company's efforts to improve employee performance. With this background, the purpose of this study is to determine the work culture, leadership style, and renumeration on employee performance of PT X INDONESIA in Cikarang.
The research method used is a survey with a quantitative approach. The population used is all employees. The sample used total sampling technique with a sample size of 51 people. While the data analysis applied is multiple linear regression analysis.
This study provides the results that there is an influence of work culture on employee performance, there is an influence of leadership style on employee performance, there is an influence between renumeration on employee performance, there is an influence of work culture, leadership style, and renumeration together on employee performance. Suggestions for companies are to be able to conduct socialization, monitoring, and periodic evaluation of employee performance.
Keywords: Work Culture, Leadership Style, Remuneration, Employee Performance
Universitas Respati Indonesia
Hadi.rachman@gmail.com
Abstrak
Memasuki era digitalisasi dan pandemi, perusahaan harus mampu meningkatkan kualitas sumber daya manusia ditengah banyaknya persaingan perusahaan. Hal ini tentunya berkaitan dengan upaya perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dengan latar belakang tersebut, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui budaya kerja, gaya kepemimpinan, dan renumerasi terhadap kinerja karyawan PT X INDONESIA di Cikarang.
Metode penelitian yang digunakan adalah survey dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan. Sampel menggunakan teknik total sampling dengan jumlah sampel sebanyak 51 orang. Sedangkan analisis data yang diterapkan adalah analisis regresi linier berganda.
Penelitian ini memberikan hasil bahwa ada pengaruh budaya kerja terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh antara renumerasi terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh budaya kerja, gaya kepemimpinan, dan renumerasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Saran bagi perusahaan adalah agar dapat mengadakan sosialisasi, monitoring, serta evaluasi berkala mengenai kinerja karyawan.
Kata kunci : Budaya Kerja, Gaya Kepemimpinan, Renumerasi, Kinerja Karyawan
Abstract
Entering the era of digitalization and pandemic, companies must be able to improve the quality of human resources amidst the many competing companies. This is certainly related to the company's efforts to improve employee performance. With this background, the purpose of this study is to determine the work culture, leadership style, and renumeration on employee performance of PT X INDONESIA in Cikarang.
The research method used is a survey with a quantitative approach. The population used is all employees. The sample used total sampling technique with a sample size of 51 people. While the data analysis applied is multiple linear regression analysis.
This study provides the results that there is an influence of work culture on employee performance, there is an influence of leadership style on employee performance, there is an influence between renumeration on employee performance, there is an influence of work culture, leadership style, and renumeration together on employee performance. Suggestions for companies are to be able to conduct socialization, monitoring, and periodic evaluation of employee performance.
Keywords: Work Culture, Leadership Style, Remuneration, Employee Performance