PENGARUH MOTIVASI, FASILITAS DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK MANDIRI TASPEN
Item
Title
PENGARUH MOTIVASI, FASILITAS DAN KOMPENSASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PT. BANK MANDIRI TASPEN
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PT. BANK MANDIRI TASPEN
Description
Gita Febrina 1,Tri Suratmi2, Nurminingsih3 Universitas Respati indonesia
gitafebriyaz@gmail.com
Abstrak
Kinerja karyawan merupakan suatu tingkat kemajuan karyawan atas hasil dari usahanya untuk meningkatkan kemampuan secara positif dalam pekerjaannya. Semakin banyak karyawan yang mempunyai kinerja tinggi, maka produktivitas perusahaan secara keseluruhan akan meningkat sehingga perusahaan akan bertahan dalam persaingan global. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi, Fasilitas dan Kompensasi Karyawan pada PT Bank Mandiri Taspen Pusat.Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif, Populasi berasal dari perusahaan PT Bank Mandiri Taspen Pusat yang berjumlah 478 orang/responden. Teknik pengambilan data dilakukan dengan teknik probability sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengaruh variabel Motivasi (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai koefisien parameter (Original Sample) sebesar 0.385 dan nilai t-statistik 7.324 > 1.96 pada tingkat signifikan = 0.05 dengan p-value 0.000 < 0.05 sehingga dapat disimpulkan Motivasi Kerja (X1) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y), variabel Fasilitas (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai koefisien parameter (Original Sample) sebesar 0.085 dan nilai t-statistik 1.406 < 1.96 pada tingkat signifikan = 0.05 dengan p-value 0.160 > 0.05 sehingga dapat disimpulkan Fasilitas (X2) tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) dan variabel Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai koefisien parameter (Original Sample) sebesar 0.520 dan nilai t-statistik 9.348 > 1.96 pada tingkat signifikan = 0.05 dengan p-value 0.000 < 0.05 sehingga dapat disimpulkan Kompensasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y). Sejalan dengan kesimpulan, maka saran bagi perusahaan harus lebih meningkatkan fasilitas kantor untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan dan bagi peneliti selanjutnya untuk mengkaji variabel-variabel lain yang belum ada dalam penelitian ini sehingga dapat menyempurnakan pemahaman terhadap factor -faktor yang mempengaruhi motivasi, fasilitas, konpensasi kerja dan kinerja karyawan.
Abstract
Employee performance is a level of employee progress on the results of his efforts to improve his ability positively in his work. The more employees who have high performance, the overall productivity of the company will increase so that the company will survive in global competition. This study aims to analyze the effect of Employee Motivation, Facilities and Compensation on PT Bank Mandiri Taspen Pusat. The method used is quantitative descriptive research, the population comes from the company PT Bank Mandiri Taspen Pusat which amounts to 478 people / respondents. Data retrieval techniques are carried out using probability sampling techniques. The results showed that the effect of the Motivation variable (X1) on Employee Performance (Y) with a parameter coefficient value (Original Sample) of 0.385 and a t-statistical value of 7.324 > 1.96 at a significant level = 0.05 with a p-value of 0.000 < 0.05 so that it can be concluded that Work Motivation (X1) affects Employee Performance (Y), Facility variable (X2) to Employee Performance (Y) with parameter coefficient value (Original Sample) of 0.085 and t-statistic value of 1.406 < 1.96 at a significant level = 0.05 with p-value 0.160 > 0.05 so that it can be concluded Facility (X2) has no effect on Employee Performance (Y) and the variable Job Compensation to Employee Performance (Y) with a parameter coefficient value (Original Sample) of 0.520 and a t-statistical value of 9.348 > 1.96 at a significant level = 0.05 with a p-value of 0.000 < 0.05 so that it can be concluded that Job Compensation affects Employee Performance (Y). In line with the conclusion, the suggestion for companies to further improve office facilities to be able to improve employee performance and for further researchers to examine other variables that are not yet in this study so as to improve understanding of the factors that affect motivation, facilities, work compensation and employee performance.
gitafebriyaz@gmail.com
Abstrak
Kinerja karyawan merupakan suatu tingkat kemajuan karyawan atas hasil dari usahanya untuk meningkatkan kemampuan secara positif dalam pekerjaannya. Semakin banyak karyawan yang mempunyai kinerja tinggi, maka produktivitas perusahaan secara keseluruhan akan meningkat sehingga perusahaan akan bertahan dalam persaingan global. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi, Fasilitas dan Kompensasi Karyawan pada PT Bank Mandiri Taspen Pusat.Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif, Populasi berasal dari perusahaan PT Bank Mandiri Taspen Pusat yang berjumlah 478 orang/responden. Teknik pengambilan data dilakukan dengan teknik probability sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengaruh variabel Motivasi (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai koefisien parameter (Original Sample) sebesar 0.385 dan nilai t-statistik 7.324 > 1.96 pada tingkat signifikan = 0.05 dengan p-value 0.000 < 0.05 sehingga dapat disimpulkan Motivasi Kerja (X1) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y), variabel Fasilitas (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai koefisien parameter (Original Sample) sebesar 0.085 dan nilai t-statistik 1.406 < 1.96 pada tingkat signifikan = 0.05 dengan p-value 0.160 > 0.05 sehingga dapat disimpulkan Fasilitas (X2) tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) dan variabel Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai koefisien parameter (Original Sample) sebesar 0.520 dan nilai t-statistik 9.348 > 1.96 pada tingkat signifikan = 0.05 dengan p-value 0.000 < 0.05 sehingga dapat disimpulkan Kompensasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y). Sejalan dengan kesimpulan, maka saran bagi perusahaan harus lebih meningkatkan fasilitas kantor untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan dan bagi peneliti selanjutnya untuk mengkaji variabel-variabel lain yang belum ada dalam penelitian ini sehingga dapat menyempurnakan pemahaman terhadap factor -faktor yang mempengaruhi motivasi, fasilitas, konpensasi kerja dan kinerja karyawan.
Abstract
Employee performance is a level of employee progress on the results of his efforts to improve his ability positively in his work. The more employees who have high performance, the overall productivity of the company will increase so that the company will survive in global competition. This study aims to analyze the effect of Employee Motivation, Facilities and Compensation on PT Bank Mandiri Taspen Pusat. The method used is quantitative descriptive research, the population comes from the company PT Bank Mandiri Taspen Pusat which amounts to 478 people / respondents. Data retrieval techniques are carried out using probability sampling techniques. The results showed that the effect of the Motivation variable (X1) on Employee Performance (Y) with a parameter coefficient value (Original Sample) of 0.385 and a t-statistical value of 7.324 > 1.96 at a significant level = 0.05 with a p-value of 0.000 < 0.05 so that it can be concluded that Work Motivation (X1) affects Employee Performance (Y), Facility variable (X2) to Employee Performance (Y) with parameter coefficient value (Original Sample) of 0.085 and t-statistic value of 1.406 < 1.96 at a significant level = 0.05 with p-value 0.160 > 0.05 so that it can be concluded Facility (X2) has no effect on Employee Performance (Y) and the variable Job Compensation to Employee Performance (Y) with a parameter coefficient value (Original Sample) of 0.520 and a t-statistical value of 9.348 > 1.96 at a significant level = 0.05 with a p-value of 0.000 < 0.05 so that it can be concluded that Job Compensation affects Employee Performance (Y). In line with the conclusion, the suggestion for companies to further improve office facilities to be able to improve employee performance and for further researchers to examine other variables that are not yet in this study so as to improve understanding of the factors that affect motivation, facilities, work compensation and employee performance.