Implementasi Strategi Kebijakan Pemerintah Kota Cimahi Dalam Pembinaan Pasar Tradisional Dan Usaha Kecil Menengah (Studi Pada Pasar Antri Kota Cimahi)
Item
Title
Implementasi Strategi Kebijakan Pemerintah Kota Cimahi Dalam Pembinaan Pasar Tradisional Dan Usaha Kecil Menengah
(Studi Pada Pasar Antri Kota Cimahi)
(Studi Pada Pasar Antri Kota Cimahi)
Abstract
ABSTRAK
PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA
Tesis 30 September 2017
Implementasi Strategi Kebijakan Pemerintah Kota Cimahi dalam Pembinaan Pasar Tradisional dan Usaha Kecil Menengah (Studi Pada Pasar Antri Kota Cimahi)
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran pemerintah dalam merancang sebuah kebijakan dalam upaya melindungi keberadaan pasar tradisional yang semakin terdesak oleh perkembangan pasar modern. Dalam segala aspek pelayanan kepada konsumen, pasar modern jauh lebih baik dibanding dengan pelayanan pada pasar tradisional. Meski demikian keberadaan pasar tradisional seperti halnya pasar Antri Kota Cimahi masih tetap mampu bertahan dan memiliki pelanggan yang cukup besar.
Manajemen strategis adalah pendekatan untuk memahami kumpulan dan tindakan yang menghasilkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi yang merupakan hasil dari penelitian ini. Sebagai sebuah produk kebijakan, sejak tahap formulasi, implementasi dan evaluasi, pemerintah Kota Cimahi telah menghasilkan simpulan dari pemikiran – pemikiran untuk melindungi kalangan pedagang tradisional dan usaha kecil menengah dari kehadiran pasar – pasar modern dalam skala menengah dan besar.
Hasil analisa kualitatif melalui instrumen AHP dan SWOT dalam penelitian ini mengungkapkan bahwa perkembangan pasar modern sulit untuk dibendung atau dicegah. Hal ini karena tren global yang mempengaruhi perkembangan pola pelayanan konsumen, ditambah lagi perilaku konsumen yang juga berubah seiring perkembangan zaman. Hal ini merupakan simpulan dari informasi penelitian yang diperoleh dari para informan yang terdiri dari unsur Pemerintah Kota Cimahi, Pedagang Tradisional, UKM, dan Masyarakat.
Data Penelitian ini diambil dari hasil wawancara terhadap para informan dan observasi yang dilakukan oleh peneliti. Hal ini karena kewenangan untuk menciptakan regulasi, eksekusi kebijakan hingga evaluasi sepenuhnya ada di tangan pemerintah. Dengan manajemen strategi yang baik diharapkan agar keberadaan pasar tradisional dan modern dapat berlangsung dengan harmonis.
Kesimpulan penelitian ini mengungkapkan bahwa Implementasi strategi kebijakan pemerintah Kota Cimahi sudah tertuang dalam peraturan daerah Kota Cimahi Nomor 1 Tahun 2010. Hanya saja dalam tahap implementasi masih ditemukan banyak permasalahan di antaranya implementasi zonasi yang belum konsisten, pembinaan terhadap pasar tradisional, pengusaha kecil menengah dan mikro yang juga kurang serta kencenderungan pemerintah untuk berpihak pada kelompok – kelompok usaha pasar modern.
Kata Kunci : Implementasi Strategi, Kebijakan Pemerintah, Pembinaan Pelaku Ekonomi Daerah/UKM.
PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA
Tesis 30 September 2017
Implementasi Strategi Kebijakan Pemerintah Kota Cimahi dalam Pembinaan Pasar Tradisional dan Usaha Kecil Menengah (Studi Pada Pasar Antri Kota Cimahi)
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran pemerintah dalam merancang sebuah kebijakan dalam upaya melindungi keberadaan pasar tradisional yang semakin terdesak oleh perkembangan pasar modern. Dalam segala aspek pelayanan kepada konsumen, pasar modern jauh lebih baik dibanding dengan pelayanan pada pasar tradisional. Meski demikian keberadaan pasar tradisional seperti halnya pasar Antri Kota Cimahi masih tetap mampu bertahan dan memiliki pelanggan yang cukup besar.
Manajemen strategis adalah pendekatan untuk memahami kumpulan dan tindakan yang menghasilkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi yang merupakan hasil dari penelitian ini. Sebagai sebuah produk kebijakan, sejak tahap formulasi, implementasi dan evaluasi, pemerintah Kota Cimahi telah menghasilkan simpulan dari pemikiran – pemikiran untuk melindungi kalangan pedagang tradisional dan usaha kecil menengah dari kehadiran pasar – pasar modern dalam skala menengah dan besar.
Hasil analisa kualitatif melalui instrumen AHP dan SWOT dalam penelitian ini mengungkapkan bahwa perkembangan pasar modern sulit untuk dibendung atau dicegah. Hal ini karena tren global yang mempengaruhi perkembangan pola pelayanan konsumen, ditambah lagi perilaku konsumen yang juga berubah seiring perkembangan zaman. Hal ini merupakan simpulan dari informasi penelitian yang diperoleh dari para informan yang terdiri dari unsur Pemerintah Kota Cimahi, Pedagang Tradisional, UKM, dan Masyarakat.
Data Penelitian ini diambil dari hasil wawancara terhadap para informan dan observasi yang dilakukan oleh peneliti. Hal ini karena kewenangan untuk menciptakan regulasi, eksekusi kebijakan hingga evaluasi sepenuhnya ada di tangan pemerintah. Dengan manajemen strategi yang baik diharapkan agar keberadaan pasar tradisional dan modern dapat berlangsung dengan harmonis.
Kesimpulan penelitian ini mengungkapkan bahwa Implementasi strategi kebijakan pemerintah Kota Cimahi sudah tertuang dalam peraturan daerah Kota Cimahi Nomor 1 Tahun 2010. Hanya saja dalam tahap implementasi masih ditemukan banyak permasalahan di antaranya implementasi zonasi yang belum konsisten, pembinaan terhadap pasar tradisional, pengusaha kecil menengah dan mikro yang juga kurang serta kencenderungan pemerintah untuk berpihak pada kelompok – kelompok usaha pasar modern.
Kata Kunci : Implementasi Strategi, Kebijakan Pemerintah, Pembinaan Pelaku Ekonomi Daerah/UKM.
list of authors
Supriyanto, Dr. Ign. A Wirawan Nugrohadi, S.E. M.Si., Nurminingsih, S.Sos. M.Si.
Date
30 September 2017