Analisis Pengaruh Rotasi Pekerjaan, Masa Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai RSUD Ciawi Kabupaten Bogor
Item
Title
Analisis Pengaruh Rotasi Pekerjaan, Masa Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai RSUD Ciawi Kabupaten Bogor
Abstract
Analisis Pengaruh Rotasi Pekerjaan, Masa Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai RSUD Ciawi Kabupaten Bogor
Samsudin
Alamat Korespondensi :
Jalan Raya Puncak No. 479 Ciawi Bogor
Nomor Telpon (0251) 8240797
ABSTRAK
Kinerja pegawai dapat meningkat jika rotasi pekerjaan, motivasi kerja dan masa kerja pegawai dapat memberikan kontribusi positif, namun dalam pelaksanaan hasil kerjanya kembali pada masing-masing individu yang bersangkutan, hal ini tidak terlepas dari kinerja dan prestasi kerja yang dimiliki oleh masing-masing pegawai. Dari hasil wawancara kepada 10 pegawai yang sudah mengalami rotasi, diketahui bahwa 10% karyawan menyatakan dengan adanya rotasi bisa memotivasi untuk lebih semangat lagi dalam bekerja, 40% karyawan menyatakan bahwa rotasi ataupun tidak di rotasi sama saja tidak ada dampak apapun pada dirinya dan 50% karyawan menyatakan bahwa ia tidak menyukai dengan adanya rotasi terkecuali bila ada kenaikan gaji yang besar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bahwa masa kerja, rotasi pekerjaan, motivasi pekerjaan dapat berpengaruh baik secara langsung terhadap kinerja pegawai RSUD Ciawi Kabupaten Bogor dan mengetahui pengaruh tidak langsung dari masa kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi pekerjaan, rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi pekerjaan. Metode penelitian survey dengan pendekatan penelitian kuantitatif, dengan menggunakan model structural. Desain penelitian crossectional. Cara pengambilan sampel dengan teknik stratified proposional random sampling Analisis data menggunakan Structural Equation Model (SEM) dan Partial Least Square (PLS), Smart PLS 3.2.7 Trial Version. Dari 100 responden didapatkan bahwa variabel masa kerja berpengaruh positif sebesar 0,326 dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (p value = 0,003), Masa Kerja berpengaruh positif sebesar 0,445 dan signifikan terhadap variabel motivasi kerja (p value = 0,000), motivasi kerja berpengaruh positif sebesar 0,311 dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (p value = 0,002), rotasi kerja berpengaruh positif sebesar 0,270 dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (p value = 0,027), dan rotasi kerja berpengaruh positif sebesar 0,273 dan signifikan terhadap variabel motivasi kerja (p value = 0,030). Saran dari hasil penelitian ini adalah RSUD Ciawi Kabupaten Bogor sebaiknya melakukan pelatihan secara berjenjang dan berkesinambungan untuk meningkatkan kompetensi atau kemampuan pegawai yang secara langsung berpengaruh terhadap pencapaian kinerja pegawai tersebut.
References : 70 (2002 – 2017)
Kata kunci : Rotasi Pekerjaan, Masa Kerja, Motivasi Kerja dan Kinerja.
Samsudin
Alamat Korespondensi :
Jalan Raya Puncak No. 479 Ciawi Bogor
Nomor Telpon (0251) 8240797
ABSTRAK
Kinerja pegawai dapat meningkat jika rotasi pekerjaan, motivasi kerja dan masa kerja pegawai dapat memberikan kontribusi positif, namun dalam pelaksanaan hasil kerjanya kembali pada masing-masing individu yang bersangkutan, hal ini tidak terlepas dari kinerja dan prestasi kerja yang dimiliki oleh masing-masing pegawai. Dari hasil wawancara kepada 10 pegawai yang sudah mengalami rotasi, diketahui bahwa 10% karyawan menyatakan dengan adanya rotasi bisa memotivasi untuk lebih semangat lagi dalam bekerja, 40% karyawan menyatakan bahwa rotasi ataupun tidak di rotasi sama saja tidak ada dampak apapun pada dirinya dan 50% karyawan menyatakan bahwa ia tidak menyukai dengan adanya rotasi terkecuali bila ada kenaikan gaji yang besar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bahwa masa kerja, rotasi pekerjaan, motivasi pekerjaan dapat berpengaruh baik secara langsung terhadap kinerja pegawai RSUD Ciawi Kabupaten Bogor dan mengetahui pengaruh tidak langsung dari masa kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi pekerjaan, rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi pekerjaan. Metode penelitian survey dengan pendekatan penelitian kuantitatif, dengan menggunakan model structural. Desain penelitian crossectional. Cara pengambilan sampel dengan teknik stratified proposional random sampling Analisis data menggunakan Structural Equation Model (SEM) dan Partial Least Square (PLS), Smart PLS 3.2.7 Trial Version. Dari 100 responden didapatkan bahwa variabel masa kerja berpengaruh positif sebesar 0,326 dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (p value = 0,003), Masa Kerja berpengaruh positif sebesar 0,445 dan signifikan terhadap variabel motivasi kerja (p value = 0,000), motivasi kerja berpengaruh positif sebesar 0,311 dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (p value = 0,002), rotasi kerja berpengaruh positif sebesar 0,270 dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (p value = 0,027), dan rotasi kerja berpengaruh positif sebesar 0,273 dan signifikan terhadap variabel motivasi kerja (p value = 0,030). Saran dari hasil penelitian ini adalah RSUD Ciawi Kabupaten Bogor sebaiknya melakukan pelatihan secara berjenjang dan berkesinambungan untuk meningkatkan kompetensi atau kemampuan pegawai yang secara langsung berpengaruh terhadap pencapaian kinerja pegawai tersebut.
References : 70 (2002 – 2017)
Kata kunci : Rotasi Pekerjaan, Masa Kerja, Motivasi Kerja dan Kinerja.
list of authors
Samsudin
Dr. Budi Hartono, SE, MARS
Sri Widodo, SE, M.Kes
Dr. Budi Hartono, SE, MARS
Sri Widodo, SE, M.Kes
Date
September 2018